¿Porqué darle una oportunidad a The Boys?

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Seguramente muchos hemos escuchado ese dicho fantástico que reza:

El poder corrompe pero el poder absoluto corrompe absolutamente.

La recién estrenada serie de Amazon Prime, The Boys, nos brinda una mirada entretenida a un mundo donde los superheroes son reales y viven entre nosotros. Sin embargo, la sal y la pimienta del argumento inicial es que ese mundo es mucho más parecido al que en la realidad vivimos todos. Mucho menos heroico, mucho más humano.

Sin analizar los elementos artísticos, la serie logra lo que en su momento logró The Walking Dead. Incluso su título es congruente con este tipo de universos fantásticos, donde los verdaderos protagonistas son los seres humanos comunes y corrientes. Como el título de los muertos caminando (the walking dead en inglés) donde los seres humanos son los verdaderos muertos caminando y no los zombies, the boys (los chicos en español) no trata de los super héroes y sus poderes, sino de la condición humana ante lo extraordinario del elemento fantástico y la reacción de los personajes ante supra conceptos como el poder, la muerte y la fama.

Salvaje en ocasiones, violenta en extremo (es una serie para adultos), la serie no tiene miedo en desnudar lo que pasaría en este mundo en el que los superdotados caminan entre nosotros. En eso, The boys triunfa y nos obliga a vernos reflejados como sociedad en el fanatismo y locura que vivimos actualmente. Con un mordaz humor negro, muy plausible en la actualidad, la serie nos muestra personas (con poderes o sin poderes) corrompidas, lastimadas y dañadas por sus experiencias. No nos eleva hacia lo heroico sino nos degrada al realismo humano en su verdadera condición. Es un gran reality check que hace ver a los personajes de Marvel como cómic y a sus propios personajes como reales. La aspiración que tenemos todos hacia lo divino queda devastada, quasi como en el movimiento renacentista donde Dios se pinta muerto, aquí los heroes son más reales y por ende mucho más entretenidos.

Denle una oportunidad.
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Notas sobre CIAPEM Bajío y los Premios CIOs 2017

Aquí algunos comentarios de la reunión en Hidalgo y notas para recordar de la entrega de los CIOs.

Siempre es un gusto saludar a viejos amigos, está ocasión no fue la excepción. Volver a platicar con Nezter Díaz Jaime es un placer para el intelecto y la buena voluntad. Un funcionario de primer nivel, siempre institucional que ejemplifica lo que debemos ser los informáticos que estamos sirviendo al ciudadano. Por cierto y si es de su interés recomiendo ampliamente que lo sigan en twitter: @netzerdiaz es una fuente inagotable de las mejores noticias de todo el mundo relacionado con el quehacer de cualquier conocedor de la tecnología, en particular de las TICs. Ahora el gusto se ha convertido en doble ya que también fue muy gratificante conocer a su jefe, una persona con liderazgo y visión, no sólo de la tecnología sino de lo que se debe hacer para comunicar correctamente el mensaje que nos atañe a los que queremos modernizar el servicio público. Nezter siempre tiene mucha suerte con los jefes, porque como bien me lo dijo Nezter, Martín Salazar es un líder nato que sin duda en los años venideros habrá de dar mucho de que hablar. Hidalgo 10 con su Gobernador, con Martín y con Nezter!

Apresuradamente, un poco por qué el viaje se hizo como todo de manera austera, manejamos a la ciudad de Pachuca y llegamos rayando a la inauguración. Israel Félix Soto, Secretario Ejecutivo de la Política Pública estatal, estaba iniciando su discurso y no hubo tiempo de ponernos al día en cuanto a los pormenores del evento. Hasta este momento mi conocimiento era que sólo acompañaría la inauguración, con la representación del Gobernador de Tabasco y con la encomienda oficial de Vicepresidente Nacional del CIAPEM. Así que ya acomodado me relaje un poco y disfruté de las palabras del Secretario Félix que señaló los grandes logros que ha tenido el Gobierno de Hidalgo en la tempranía de su sexenio. De los más destacado debería decir que es esta decidida alineación con la idea de un Gobierno abierto y transparente. De igual manera, lo que se ha hecho con el despliegue de Fibra Óptica en todo el Estado Hidalguense, me hizo recordar que en Tabasco nos encontramos, en 2013, con una situación muy parecida y debo decir que hicimos lo mismo que Hidalgo, desplegar conectividad interinstitucional. Este tipo de acciones nunca son muy aplaudibles por el ciudadano pero sin lugar a dudas constituyen la base para desarrollar un verdadero Gobierno Digital. Mis respetos a la visión porque sin carretera, aunque haya ganas, no se puede.

Como decía, el relax en el que entré no duró mucho porque una vez que el Señor Secretario Félix terminó, escuche en el sonido que era mi turno de hablar. Confieso no haber llegado preparado porque no tenía ni conocimiento de que hablaría, por lo que tuve que improvisar todo y salió lo que tenía que salir. Ahí les dejo un extracto…

Una vez medio salvada la posibilidad del ridículo, tuve varias reuniones de 10 minutos con varias personalidades del Gobierno de Hidalgo y con los CIOs asistentes de otras entidades federativas. Debo guardar mucho la compostura al no revelar los planes y proyectos que tendrán gran impacto a nivel estatal y municipal. Cada minuto que pasé en Hidalgo fue una confirmación más de lo noble de la profesión que elegimos muchos, pero sobretodo de lo bonita que puede ser la política de acuerdos y consensos donde el interés monetario sale de la ecuación y lo que importa es cómo ser mejores y cómo ayudar a que nuestros estados sean mejores. Una vez dicho esto y por si fuera poco, también fui informado ahi mismo de mi participación en el panel titulado: “Mecanismos de Adquisición en Materia de Tecnologías de la Información”. De nuevo al ruedo sin capote ni traje de gala ni espada más que la propia habilidad. La buena noticia es que este tema ha sido y será uno de los temas más importantes para mi Gobernador, el Lic. Arturo Núñez Jiménez. Entonces, la preparación que tenía en la cabeza, llevaba un par de años de experiencia y las posibilidades de decir algo sin fundamentos era mínima. Es más justo la semana anterior habíamos estado trabajando, el equipo del Secretario de Administración, Lic. Bertín Miranda Villalobos (Twitter: @ElBer_tin) que debo agregar es el gran impulsor de estos temas en el Gobierno y además un amigo muy cercano que me ha enseñado mucho más de lo que él acepta; trabajamos pues en una serie de compromisos que el Gobernador de Tabasco había firmado en el marco de la CONAGO al respecto. Finalmente, debo agregar en este tópico que fue un gusto encontrar de nuevo a Korina Velázquez Ríos, a la que conocí en una reunión en el INAP sobre Gobierno Digital por ahi del 2014. Si son convencidos del tema de la transparencia, regulación adecuada y gobierno abierto, no dejen de seguirla en Twitter:@korivel

Les dejo las intervenciones…

Terminamos la reunión con la nota alta y con la participación de la Secretaria de Contraloría del Gobierno de Hidalgo y nos fuimos a comer. Cerrando debo reiterar la emoción de estar logrando cosas para Tabasco y para el país que pueden significar una forma diferente de trabajar en lo referente a Gobierno Digital.

Para cerrar la introspección debo agradecer infinitamente al equipo de la revista CIOs que por segundo año consecutivo tuvieron el error de nombrarme referente en los temas, al respecto solamente debo agregar que un CIO si bien es la cabeza, no es nada sin un equipo excelente detrás. El equipo de la CMAIG y en especial de la DGTIC Tabasco son las personas más comprometidas y menos burócratas que conozco. Todos ellos se merecen los premios que hemos ganado y que estoy seguro habremos de cosechar. Si sirve de algo, aunque se los digo a diario, gracias por su cariño, atención y compromiso con nuestro estado y con hacer que la tecnología sea el medio idóneo para el desarrollo de una administración pública que sirva al ciudadano con el respeto, la atención y la rapidez que se merece.

 

Les dejo las notas oficiales de los encuentros por si es menester leerlas…

 

LA NOTA OFICIAL DE TABASCO: Valoran importancia de afianzar gobiernos digitales.

En reunión del CIAPEM, Pablo Ibáñez, coordinador de Modernización Administrativa e Innovación Gubernamental, subraya la necesidad de fortalecer políticas públicas en la materia

Pachuca, Hidalgo.- El coordinador de Modernización Administrativa e Innovación Gubernamental de Tabasco, Pablo Eduardo Ibañez López, subrayó la importancia de las agendas digitales estatales alineadas al plan estatal y nacional de desarrollo, para impulsar los gobiernos digitales.
Asimismo, en la Reunión Regional Bajío del Comité de Informática de la Administración Pública Estatal y Municipal (CIAPEM), efectuada en esta ciudad bajo la temática Nuevas Políticas Públicas para un Gobierno Digital, valoró la necesidad de brindar más poder a los CIO, para promover políticas públicas que impulsen la conclusión de proyectos en la materia.
En su calidad de vicepresidente del Comité Ejecutivo Nacional de este organismo, Ibañez López dio el mensaje en la ceremonia de inauguración y destacó que el mundo se mueve a través de la información y la gestión del CIO, el cual es mucho más importante de lo que creemos para transformar un gobierno.
Como parte de los trabajos, se desarrolló el panel Mecanismos de adquisición en materia de tecnologías de información, en el  que participaron Fiario Hernández de la Rosa, del gobierno municipal de Puebla; José Luis Ponce López, de la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES), y Marco Antonio González Gracia, de la Asociación Nacional de Impulsores de Tecnologías de la  Información y Comunicaciones (AMITIC).
La reunión, en la que se abordaron temas en los que Tabasco es punta de lanza a nivel nacional, fue clausurada por la titular de la Secretaría de Contraloría de Hidalgo, Citlali Jaramillo Ramírez, quien resaltó la necesidad de promover y fortalecer mejores servicios públicos a favor de la población.

FUENTE: https://tabasco.gob.mx/noticias/valoran-importancia-de-afianzar-gobiernos-digitales

LA NOTA OFICIAL DE HIDALGO: Un gobierno digital es símbolo de progreso y prosperidad para su gente.

-Innovación y tecnología, herramientas claves en el gobierno de Omar Fayad para combatir la corrupción, fortalecer la transparencia y brindar mejores servicios a la población.
-La Estrategia Nacional de Ciberseguridad es uno de los temas primordiales de la reunión

Transformar para mejorar, es una constante en la administración del gobernador Omar Fayad, por eso “estamos convencidos de que es indispensable mover voluntades para cambiar realidades” afirmó Israel Félix Soto, Secretario Ejecutivo de la Política Pública estatal, al dar inicio a los trabajos de la Reunión Regional del Comité de Informática de la Administración Pública Estatal y Municipal (CIAPEM) región Bajío, que se llevó a cabo en la capital del estado.
En representación del mandatario, y ante representantes de Guanajuato, Querétaro, San Luis Potosí, Michoacán, Coahuila y Ciudad de México; Félix Soto dijo que se debe aprovechar la posibilidad de generar alianzas interestatales que permitan coordinar esfuerzos para focalizar acciones y optimizar recursos, con la finalidad de dar ‘tiros de precisión’ que impulsen un desarrollo sostenible.
“En Hidalgo se están llevando a cabo distintas acciones para este gran proyecto que tenemos, no nada más en Hidalgo, esto es un plan a nivel regional, en donde realmente la ciudadanía espera cuentas claras para poder ser partícipes de esta gran transformación para dar mejores resultados”.
El funcionario estatal reiteró la importancia la participación ciudadana involucrándose en el quehacer público; recordó que actualmente se trabaja en la instalación de fibra óptica con el objetivo de que la digitalización y la comunicación a través de las nuevas tecnologías de la información se encuentren al alcance de las personas de todas las regiones del estado y así brindar mejores servicios en diferentes rubros, como educación y salud.

FUENTE: http://comunicacion.hidalgo.gob.mx/?p=29223

LA NOTA OFICIAL: Un éxito, la duodécima entrega a Los 100 Mejores CIOs de México 2017

Autor: José Luis Becerra Pozas
El restaurante El Lago, en el Bosque de Chapultepec, fue una vez más el marco donde CIO México y Computerworld México reconocieron la labor de innovación y creatividad a los 100 Mejores CIO del país, bajo la décima segunda entrega de los premios “CIO100”.
Pese a la incertidumbre que atravesó nuestro país en cuestiones principalmente económicas, este año se recibieron más de 200 candidaturas, de las cuales el Comité Evaluador preseleccionó 125 para finalmente elegir los mejores 100 casos, divididos en siete categorías: Alineación con el negocio; Gobierno; Innovación; Movilidad; Big Data, Analítica e Inteligencia de Negocio; Continuidad del negocio y Seguridad; y Creatividad en TI.
El evento inició con unas palabras de Ricardo Castro, director general de Ediworld, casa editora de CIO México y Computerworld México, quien aprovechó para felicitar a los galardonados por ser líderes en innovación en las empresas que cada uno de ellos representa, destacando que este año se cuenta con 91 hombres y 9 mujeres entre los premiados.

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Ricardo Castro, director general de Ediworld, dio la bienvenida a los asistentes.

Por su parte, Karina Rodríguez, Editora de Computerworld México, y José Luis Becerra, Editor de CIO México, señalaron que la riqueza de este centenar de experiencias compartidas en la Edición Especial impresa y en línea de los Premios CIO100 “es la mayor aportación de un esfuerzo de elevado compromiso peridístico” que hoy cumple 12 años, en el cual siempre se ha privilegiado y reconocido el “estilo personal” de cada CIO. “El estilo es mucho más que la forma: es el modo de ser de una persona. Lo que nos indica cuál es la sensibilidad profunda que la anima”, manifestó Becerra.

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Karina Rodríguez, Editora de Computerworld México, y José Luis Becerra, Editor de CIO México, presentaron a la audiencia la Edición Especial de los Premios CIO100 2017.

La premiación inició con la categoría “Alineación con el negocio”, para la cual Gonzalo Palacios, Country Manager de RD Information Technologies, empresa patrocinadora de la categoría, dirigió unas palabras a los asistentes, destacando la labor de cada uno de ellos e impulsándolos a no tenerle miedo a la innovación.
“Estamos frente a un cambio hacia una nueva era, donde el mercado es totalmente diferente a lo que era hace diez años. Lo importante es que ustedes como CIO tengan en cuenta dos factores importantes en este aspecto: tomar el liderazgo y crear el hábito para que sus empresas estén listas para adaptarse a esta nueva era”, afirmó Palacios.

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Gonzalo Palacios, Country Manager de RD Information Technologies.

Para esto, el vocero de RD information aseguró que es esencial cambiar el modo en que se percibe y se adapta el negocio en pro de un mejor beneficio para el cliente, adaptando nuevos modelos que sean más flexibles, de una mejor implementación, ágiles e incluso más baratas, para tomar la innovación con mayor ritmo, mejorando el tiempo de respuesta que se le brinda a usuarios. “Tenemos que recrear y reinventar áreas de tecnología que sean ágiles, seguras y centradas en los usuarios. Ya quedó en el pasado la TI centrada en infraestructura y servicios; el desafío de hoy está en la experiencia de los clientes en esta nueva era”, aseveró Palacios. El directivo agregó que actualmente las empresas mexicanas se encuentran ante un desafío que va más allá de la tecnología: cambiar el rol de los CIO, quienes deben dejar de pensar en TI del modo tradicional para poder adoptar modelos transformativos. “No tengan miedo a transformarse y reinventarse”, concluyó.

Los ganadores de la categoría “Alineación con el negocio” este 2017 son:

LÍDER: Federico Juárez Valdés, iZZi
Andrea Castelli, American Tower México
Benjamín Hernández Sepúlveda, Aeroméxico
Juan Edgar Martínez Requenes, Aspen Pharma
Karla Fernanda Gómez Chavero, Boehringer Ingelheim
Elías Sawi Ansara Olivera, Centro Médico ABC
José Antonio Saracho Angulo, Coopel
Rodrigo Alejandro Pérez Sánchez, Corporación GEO
Jaime Lezama Zavala, Corporativo Hospital Satélite
Carlos Olivera Villanueva, Electrónica Steren
Diego Rivera Camacho, Escuela Bancaria y Comercial
Rubén Castillo Santistebe, Ferrovalle
Marco Antonio Torres Nieves, Grupo Autofin México
Daniel Bourdieu, Grupo Danone
Mario Fraga González, Italika
Karel Alejandro Cuevas Hernández, Kidzania
Armando Méndez Hernández, Kiekert de México
Ariadna González Matadamas, Más Fondos
José Leonardo Rodríguez San Vicente, Más Seguros
Enrique Martínez Gómez, Prendamex
Gloria Marrón Villafán, Sanofi México
Jorge Hernández Azcárate, Urrea
Raúl Salvador Ayala Prieto, Universidad de las Américas Ciudad de México
Eduardo Abraham León Bravo, VivaAerobus
Mario Gonzalo Pacheco, Xerox Mexicana

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Ganadores de Alineación con el Negocio.

La categoría que siguió, la de “Gobierno”, fue una de las más concurridas este año. Adrián Flores, Gerente Regional para México y Latinoamérica de Infinidat, ofreció unas palabras de felicitación a los galardonados, siguiendo con la línea antes planteada de necesidad de innovación. “Felicidades a cada uno de ustedes que este año son reconocidos por sus logros en el área TI, siendo un reconocimiento importante para sus carreras”, comentó Flores.

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Adrián Flores, Gerente Regional para México y Latinoamérica de Infinidat.

Los ganadores de la categoría “Gobierno” son:

LÍDER de Gobierno Federal: Jorge Antonio Cano Félix, ISSSTE
LÍDER de Gobierno Estatal: José Alfonso Fonseca García, Gobierno del Estado de Jalisco
LÍDER de Gobierno Municipal: Juan Carlos Nieves, Municipio de Querétaro
Adrián Eduardo Rodríguez Cerdán, Banobras
Marte Téllez González, Comisión Federal de Electricidad
Ángel de Jesús Curiel Camacho, Consejería Jurídica y Servicios Legales
Julio César Blancas Nava, Comisión Estatal del Agua de Jalisco
Pablo Eduardo Ibáñez López, Gobierno de Tabasco
José Antonio Hernández Flores, IFREM
Javier Xicoténcatl Hurtado Burgos, IPEJAL
Alberto Olivas Sánchez, Oficialía Mayor de la Ciudad de México
Gil Villalpando Gutiérrez, Procuraduría General de Justicia del Estado de Guanajuato
Juan Carlos Bonilla Ruvalcaba, Secretaría de Educación del Estado de Jalisco
Sebastián Silva Sánchez, Secretaría de Finanzas y Planeación del Estado de Veracruz
Gerardo Ortega Rodríguez, Sistema de Aguas de la Ciudad de México
José Ángel Bermejo Arenas, Sistema de Transporte Colectivo Metro
Otilio Esteban Hernández Pérez, Tribunal Electoral de la Ciudad de México
José Luis Perales Trejo, Universidad Autónoma de Fresnillo
Alberto Zambrano Elizondo, Universidad Autónoma de Nuevo León
Axel Avilés Pallares, Universidad Autónoma Metropolitana
Lourdes Galeana de la O, Universidad de Colima
Luis Alberto Gutiérrez Díaz de León, Universidad de Guadalajara
Roberto Gerardo Arzate Sánchez, Indaabin
Guillermo Fernández Martínez, Instituto Federal de Telecomunicaciones
María de Lourdes Zaldívar Martínez, Instituto Nacional de Rehabilitación
José Luis Hernández Santana, INAI
Rafael Sánchez Ferreiro, Lotería Nacional
Luis Ernesto Bazam Pérez, Municipio de Cozumel
Mario Roberto Arauz Abarca, Municipio de Guadalajara
Rodrigo Becerra Mizuno, Petróleos Mexicanos
Julio Alberto González Cárdenas, Secretaría de Seguridad Pública
Ana Gabriela Gasca González, Servicio de Administración y Enajenación de Bienes

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Ganadores de la categoría “Gobierno” este 2017.

Para premiar la categoría de “Innovación” se contó con las palabras de Rafael Fernández Corro, Country Manager para México, Centroamérica y el Caribe de BT Global Services, y Yessika Lozada, Consejera Editorial de CIO México, quienes se mostraron complacidos de que este año se contara con más ganadores de esta categoría.

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Rafael Fernández, Country Manager para México de BT Global Services, da un mensaje de felicitación a los CIO ganadores.

Los galardonados de esta categoría de “Innovación” son:
LÍDER: Alejandro Reyes Montes, Gran Portuaria
Oscar García, Aromexico Cargo
Jorge Hernández, Casa Veerkamp
Martín Guevara, Casas ARA
Tiago Spritzer, Citibanamex
Jesús Díaz, Gpo. Christus Muguerza
Juan José Rivera, Corporación RICA
Enrique Alfaro, FUCAM
Jorge Moctezuma, Ganfer Gpo. Empresarial
Jaime Sánchez, Grupo Ángeles Servicios de Salud
Fernando Velasco, Grupo Wendy
Verónica Abunes, GST Autoleather
Darío García, Manpower
Manuel Canela, Siemens
Juan Carlos Ortiz, Suspensión y Dirección
Fernando Thompson, UDLAP
Lorenzo Elguea, Universidad Panamericana

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Ganadores de categoría “Innovación”.

Para dar paso a la categoría de “Movilidad”, se contó con las palabras de Marco Antonio Guadarrama, CIO de Grupo Infra y Consejero Editorial de CIO México, quien aprovechó el momento para felicitar a sus compañeros CIO y al Consejo Editorial por celebrar un año más la entrega de estos premios.

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Marco Antonio Guadarrama, CIO de Grupo Infra y Consejero Editorial de CIO México.

Los ganadores de la categoría “Movilidad” son:

LÍDER: Adriana Islas Molinar, Estafeta Mexicana
Eduard Sunyer, Corporación Moctezuma
Fernando Serrato, Deloitte
Edgardo González, Grand Velas
Mauricio Castillo, Grupo Industrial LALA
Juan Carlos Cedillo, Pacific Star Foodservice
Edmundo Lozano, Johnson Controls

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Ganadores de la categoría “Movilidad”.

Para presentar la categoría “Big Data, Analítica e Inteligencia de Negocio”, Alejandro Ronzón, Country Manager de Snow Software, empresa patrocinadora de esta categoría, quien dedicó unas palabras a los galardonados, destacando la importancia que tiene hoy en día el uso correcto de los datos para un mejor proceso de negocio. “Hoy en día es de vital importancia contar con herramientas que les permita manejar de una manera clara, sencilla e inteligente todo este tremendo volumen de información con que seguramente hoy cuentan, teniendo un control de ella, eficiencias en procesos y disminución de costos, y cumplimiento de ley”, comentó Alejandro Ronzón.

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Alejandro Ronzón, Country Manager de Snow Software.

Este año, los ganadores de “Big Data, Analítica e Inteligencia de Negocio” son:

LIDER: Sergio del Barrio San Román, Gerdau Corsa
Oscar Franco, Grupo CIOSA
Jordi Rodríguez, Grupo GEPP
Alfonso Hernández, Interacciones
Francisco Acosta, MVS Radio
Gerardo Vargas, Takeda México
José Luis Calderón, Vector Casa de Bolsa

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Ganadores de Big Data, Analítica e Inteligencia de Negocio”.

La siguiente categoría fue “Continuidad del negocio y seguridad”, donde Luis Gerardo García Vázquez, Director General de ET Comunicaciones, aprovechó el espacio para destacar la importancia que está cobrando la protección de redes para ofrecer una digitalización al negocio y ofrecer precisamente una continuidad. “En el CIO recae la responsabilidad de generar la atmosfera adecuada en el área de la Tecnología de la Información para alcanzar los objetivos a corto, mediano y largo plazo, planeados por la organización”, aseveró García Vázquez.

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Luis Gerardo García Vázquez, Director General de ET Comunicaciones.

Y los ganadores de la categoría “Continuidad del negocio y seguridad” son:

LÍDER: Marissa Díaz Pier, Grupo Tradeco
Eduardo Nieto, Grupo Asesores en Negocios
Sergio González, Price Travel Holding
Benjamín Burciaga, Universidad de Monterrey
Alejandro Valdés Flores, Nemak

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Ganadores de Continuidad del Negocio y Seguridad.

La siguiente categoría, “Creatividad en TI”, fue presentada por Stephanie Percástegui, Worldwide Operations & Business Management de Excelerate Systems, quien en nombre de Víctor Pichardo, Vicepresidente para Latinoamérica de la compañía, expuso la importante labor que tienen los CIO para encabezar proyectos basados en conocimiento e información de negocio, mediante herramientas como la analítica y Big Data.

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Stephanie Percástegui, Worldwide Operations & Business Management de Excelerate Systems.

En su oportunidad, José Luis Cisneros, CIO de Finamex y Consejero Editorial de CIO México, introdujo la categoría de “Creatividad en TI” y destacó la importancia de “atreverse a hacer algo diferente y asumir retos tecnológicos basados en un espíritu creativo”. Dijo que, según estudios de varias consultoras internacionales, sólo el 20% de los proyectos basados en creatividad lograr madurar y obtener resultados, por lo cual felicitó a los CIOs que recibieron el galardón en esta categoría, pues representan esa porción minoritaria de triunfadores.

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José Luis Cisneros, CIO de Finamex y Consejero Editorial de CIO México.

En esta Décimo Segunda Entrega de los Premos CIO100, los ganadores de la categoría “Creatividad en TI” son:

LIDER: Alonso Yáñez, PepsiCo México
Ismael Cárdenas, Contact-Us
Héctor Cantú, Grupo Villacero

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Ganadores de la categoría “Creatividad en TI”.

La premiación concluyó con la entrega de galardones a los líderes de cada categoría.

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Los líderes de cada categoría recibieron su estatuilla dorada.

En representación de los 100 directivos galardonados, habló Jorge Antonio Cano Félix, Director de Tecnología y Estrategia Digital del ISSSTE, quien hizo un recuento de la evolución que ha tenido el papel de los CIO al interior de las organizaciones públicas y privadas, hasta ocupar un lugar en los consejos directivos. De manera particular, se refirió a la participación que tuvo como CIO para conceptualizar, diseñar, desarrollar y poner en marcha el Centro Nacional de Mando y Reacción para la Seguridad en las Estancias Infantiles de Bienestar y Desarrollo del ISSSTE, con el cual participó en esta convocatoria de los Premios CIO100 2017.

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Jorge Antonio Cano Félix, Director de Tecnología y Estrategia Digital del ISSSTE, habló en representación de los 100 CIO galardonados.

En nombre de Ediworld, nuestra casa editora, y de todo el equipo de trabajo que hace posible la realización de este evento, agradecemos su asistencia y felicitamos a cada uno de los galardonados.

¡Nos vemos la entrega de los Premios CIO100 2018, en su Décima Tercera Edición!

-Por Karina Rodríguez, fotos: Gerardo Esquivel y César Villaseñor.

Fuente: http://cio.com.mx/exito-la-duodecima-entrega-a-los-mejores-cios-mexico-2017/

Para la tarde, el Sr. Cab Calloway



De Wikipedia

Minnie the Moocher” es una canción de jazz grabada por primera vez en 1931 por Cab Calloway and His Orchestra. Se vendieron más de un millón de copias. Fue incluida en el Grammy Hall of Fame en 1999.1

La canción es famosa por su estribillo de “scat” (“Hi De Hi De Hi De Hi”) el cual Calloway hacía repetir a las audiencias en directo como llamada y respuesta.

Blues nuevo del bueno.

Hay músicos cuyos hitos biográficos no tienen mucha relevancia, pues su vida ha sido como la de cualquiera: normal, estable, seguramente insulsa. Otros son inseparables de su periplo vital, como Fantastic Negrito, la gran sorpresa reciente del blues eléctrico, protagonista de una historia de miseria, mala suerte y, al fin, redención a través de la música. “Empecé Fantastic Negrito hace tres años, tocando en la calle. No pretendía grabar ni nada, lo hice por mi salud mental”, explica Xavier Dphrepaulezz.

Aunque Dphrepaulezz publicó en 1995 un disco de R&B bajo el nombre de Xavier, The last days of Oakland es su primer álbum como Fantastic Negrito, un trabajo potente e intenso, que se mueve entre el boogie-rock de los Black Keys, el blues moderno de Gary Clark Jr. y el primitivo de Lead Belly. Por encima de todo, brilla el humor y la agudeza de Dphrepaulezz, con observaciones espinosas sobre la depauperación de la clase trabajadora, la gentrificación y la discriminación racial.

El apartado “About” de su web se cierra con dos fotos impactantes: en una se ve un utilitario que cualquier perito calificaría de “siniestro total”; en la otra, un ser humano muy jodido en el hospital. “En 2000 tuve un accidente de coche. Pasé tres semanas en coma y me destrocé una mano, no podía volver a tocar la guitarra. Pero encontré otra manera de hacerlo”, dice Xavier mostrando la posición de garra que le permite rasguear el instrumento: “Lo cual indica que somos muy resilientes. Mira la historia de la humanidad: pese a todo seguimos adelante, seguimos follando, seguimos adelante, seguimos follando… Tenemos un profundo impulso de supervivencia”.

Y sabe de lo que habla: “Hay un nuevo concepto, la clase trabajadora pobre, que es tener dos o tres trabajos solo para sobrevivir”, explica el cantante. “Ser trabajador pobre es que crezcas en Madrid pero luego no te puedas permitir vivir aquí. Es lo que pasa en San Francisco, con alquileres a 3.000 dólares”. Por contagio, es lo que ocurre en su ciudad de Oakland, la hermana afroamericana y pobre —pero también cultural y políticamente activa— de San Francisco: “En la zona de la Bahía ha habido una escena maravillosa: Santana, Metallica, Grateful Dead, Sly Stone, MC Hammer, Green Day… ¿Qué va a pasar si los nuevos artistas no pueden vivir en su puta ciudad? A mis 48 años soy un puente entre lo viejo y lo nuevo, quiero ser la voz que diga: ‘No echéis a patadas a la gente que ha producido la cultura que os ha hecho querer venir a vivir a Oakland”.

Dphrepaulezz llegó allí en 1979 y se encontró con “los inicios del hip-hop y la explosión punk”, pero también con la violencia que se llevó a la tumba a su hermano y casi a él mismo cuando era un ladronzuelo de poca monta. A eso, súmese la intolerancia policial, que incluso en 2015 le privó de tocar en el festival Outside Lands, al ser arrestado por “sospechoso” cuando llegaba al recinto (este año pudo resarcirse). “He crecido en EE UU y sé lo que pasa. Cada vez que me para la policía soy un actor: ‘Sí, señor, voy a coger mi cartera, solo mi cartera. Aquí está mi mano, aquí está mi culo’… Nos tienen mucho miedo, pero los que llevan pistolas son ellos”.

http://elpais.com/elpais/2016/10/27/tentaciones/1477581268_115875.html

DARÍO MANRIQUE NÚÑEZ
2 NOV 2016 – 10:15 CET
desde elpais.com

El ciudadano público: El servidor público ante el paradigma del Teletrabajo

Una característica inequívoca de la actualidad en la que transita el mundo globalizado, es la velocidad que se ha adquirido a raíz de las innovaciones tecnológicas, sobre todo en la tecnologías de la información y comunicaciones. Hoy en día, el dinero y la información se mueven en tiempo real. Economías enteras se desbaratan y reconstruyen en cuestión de horas. Citando a Arturo Núñez: “Tenemos una economía globalizada pero no tenemos un gobierno globalizado.”

Ante este reto, hay que reconocer que la clase informática del mundo ha sido reacia a inmiscuirse en la vida del Estado. Este es un problema sistémico ya que incluso los ciudadanos equivocadamente se sienten ajenos a los políticos cuando es la misma ciudadanía la que los ha elegido. La clase política y la clase informática son clusters de ciudadanos integrados con un propósito en sí, como lo es la clase trabajadora o incluso la burocracia. Por supuesto que es evidente que hay buenos y malos trabajadores, al igual que buenos y malos políticos. Sin embargo, el mundo globalizado y el estado no globalizado cada día nos obliga más a crear una clase híbrida político-informática.

Según Weber, clase social se define como aquel grupo que comparte una idéntica situación con respecto a la provisión de bienes, posición y destino personal. Partiendo de esto podemos entender a los miembros del servicio público como una clase en sí; una clase, que desde Marx y Popper, no ha tenido una actualización en cuanto a la división del trabajo. La base de esta división es la afirmación: El servidor público atiende al público desde donde puede atenderlo.

La afirmación anterior, aunque válida, es cada día más caduca ante la realidad y el vértigo en el que vivimos. Los Gobiernos, a nivel mundial, empujan hacia una descentralización y desconcentración de la administración pública. Además, la transparencia, rendición de cuentas y mecanismos de eficiencia y ahorro del gasto público son el tema de boga entre la clase política.

Por todo lo anterior, el teletrabajo, con sus diferentes acepciones constituye una nueva visión del trabajo. Un cambio de paradigma donde el servicio público puede presentar resultados como la eficiencia, el servicio orientado a resultados, la conciliación de la vida familiar y laboral, la salud y el bienestar, la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero y la eficiencia de la movilidad en las grandes urbes (porque evita el desplazamiento de miles de burócratas), la generación de equipos de trabajo más amplios y potentes sin barreras geográficas, y el desarrollo sostenible de un, ahora sí, gobierno globalizado. De todas las ventajas expuestas, la más noble sin lugar a dudas, es que hace posible la integración al servicio público de grupos vulnerables como las personas con discapacidad.

Ante todas estas ventajas habría que preguntarse: ¿Por qué no es el teletrabajo una práctica común en la administración pública? Las principales razones son: que se desconocen los procesos para la implantación del mismo; que la resistencia al cambio es un factor determinante; que el desarrollo tecnológico es obsoleto; que la comunicación interna y externa es deficiente, y finalmente, que la legislación no permite transitar hacia un gobierno sin papel.

El establecimiento de procesos claros definirían un modelo de teletrabajo específico que podría resolver la resistencia al cambio, considerando en primer lugar los tipos de puestos y perfiles. Un análisis necesario para implantar de forma realista, los escenarios en los cuales el trabajo se puede llevar a cabo, las horas ideales, la preparación del entorno y los recursos necesarios para el mismo.

El desarrollo tecnológico de un gobierno, y me permito agregar de una localidad, es también un factor necesario. Una conexión a internet adecuada, así como las herramientas disponibles, y los modelos apropiados de implementación tecnológica y soporte técnico preparado, son los pilares que sostienen el modelo de teletrabajo.

Aunado a esto, desarrollar una estrategia de comunicación interna y externa refuerza la actuación de los tele-servidores públicos. Esta estrategia debe involucrar el compartir de manera adecuada y clara las mejores prácticas puestas en marcha y la retroalimentación sobre el impacto del programa. Con esto se establecería un marco conceptual sobre el cuál se construyan esquemas de calidad y mejora continua.

Finalmente, la legislación que permita el uso de la firma electrónica y de la documentación digital con plena validez jurídica y considerando principios como el no repudio, son el eje central de las características de arranque de este modelo.

La modernización del gobierno y su inmersión completa en el mundo globalizado no solamente obedece a la implantación de nuevas tecnologías o innovaciones, sino al marco conceptual adecuado con que se le dé tratamiento, y el correcto manejo del medio que permita el actuar ciudadano con el gobierno: la política. Es aquí donde la clase híbrida político-informática adquiere una importancia vital equiparable al sacerdocio y la clase trabajadora en la edad media y la revolución industrial respectivamente.

Para concluir, debo reconocer que no he abordado un tema sensible para México como es la corrupción y lo que podría suponer instaurar el teletrabajo para este problema tan añejo. Sin embargo, soy un convencido que a medida que nos convirtamos en idealistas y nos alejemos emocionalmente del crudo realismo que vivimos, será como lograremos establecer un cambio en nuestro gobierno. Eso sí, idealismo que considere siempre los controles adecuados para la actuación del servidor público.

Imaginemos un gobierno que trabaja desde casa, un gobierno que trabaja desde el santuario nuclear del ciudadano. Ahora, imaginemos las repercusiones que esto tendría en la forma en que se perciben mutuamente el gobierno y la ciudadanía. La línea que los separaría sería prácticamente invisible, lo que al largo plazo provocaría ciudadanos más participativos y gobiernos más ciudadanos.

Artículo publicado en: http://www.u-gob.com/

La Importancia de un marco legal para la TICs en el Gobierno

En la historia de la humanidad siempre se han nombrado los periodos o épocas con base en las técnicas que se empleaban en las mismas. Es por eso que no es algo nuevo establecer que estamos en la era de las tecnologías de la información y las comunicaciones. Las TICs están afectando muy profundamente la forma e incluso el contenido de las relaciones de los seres humanos entre sí y de las sociedades en que se integran. Por lo tanto, una Administración a la altura delos tiempos en que actúa tiene que acompañar y promover en beneficio de los ciudadanos el uso de las TICs. La ciudadanía ha de ser la primera y principal beneficiaria del salto, impensable hace sólo unas décadas, que se ha producido en el campo de la tecnología de la información y las comunicaciones. Al servicio del ciudadano, la Administración queda obligada a transformarse en una administración electrónica regida por los principios de eficacia, eficiencia, austeridad y responsabilidad.

Por lo anterior, las Administraciones deben comprometerse con su época y ofrecer a sus ciudadanos las ventajas y posibilidades que la sociedad de la información tiene, asumiendo su responsabilidad de contribuir a hacer realidad la sociedad de la información. Sin embargo, esto depende de la confianza y seguridad que genere en los ciudadanos y depende también de los servicios que ofrezca. Además de esto, se tiene que tomar en cuenta el reto que impone la barrera que levanta el tiempo y el espacio: el tiempo que hay que dedicar a la relación con el Gobierno para la realización de muchos trámites de la vida diaria que empiezan muchas veces por la necesidad de una primera información que exige undesplazamiento inicial, más los sucesivos desplazamientos y tiempo que se dedican a posteriores trámites en Gobierno para las actividades más elementales.

Las tecnologías de la información y las comunicaciones hacen posible acercar el Gobierno hasta la sala de estar de los ciudadanos o hasta las oficinas y despachos de las empresas y profesionales. Les permiten relacionarse con ella sin colas ni esperas. E incluso recibir servicios e informaciones ajenos a actividades de intervención administrativa o autorización. Esas condiciones permiten también a los ciudadanos ver a al Gobierno como una entidad a su servicio y no como una burocracia pesada que empieza por exigir, siempre y para empezar, el sacrificio del tiempo y del desplazamiento que impone el espacio que separa el domicilio de los ciudadanos y empresas de las oficinas públicas. Pero, además de eso, las nuevas tecnologías de la información facilitan, sobre todo, el acceso a los servicios públicos a aquellas personas que antes tenían grandes dificultades para llegar a las oficinas públicas, por motivos de localización geográfica, de condiciones físicas de movilidad u otros condicionantes, y que ahora se pueden superar por el empleo de las nuevas tecnologías.

Aquí es donde el servicio al ciudadano debe consagrar su derecho a comunicarse con el Gobierno por medios electrónicos. La contrapartida de ese derecho es la obligación del mismo Gobierno de dotarse de los medios y sistemas electrónicos para que ese derecho pueda ejercerse. Es decir, se debe pasar de un marco legal inexistente a reconocer el derecho de los ciudadanos a establecer relaciones a través de la TICs con el Gobierno. Asimismo es menester consagrar la obligación correlativa de las administraciones públicas de proteger y cumplir lo necesario para garantizar este derecho. El reconocimiento de tal derecho y su correspondiente obligación se deben de elegir como el eje central de un marco legal adecuado para el uso de la TICs en la relación Gobierno-Ciudadano.

Así, por ejemplo, tal marco legal se debe de hacer efectivo de modo real mediante la imposición, al menos en el ámbito de la Administración Pública y en los términos de la ley, de la obligación de poner a disposición de ciudadanos y empresas al menos un punto de acceso general a través del cual los usuarios puedan, de forma sencilla, acceder a la información y servicios de su competencia; presentar solicitudes y recursos; realizar el trámite de audiencia cuando proceda; efectuar pagos o acceder a las notificaciones y comunicaciones que les remitan.

Por otra parte, los interesados en un procedimiento tienen derecho de acceso al mismo y ver los documentos. Lo mismo debe suceder, como mínimo, en un expediente iniciado electrónicamente o tramitado de esta forma. Dicho expediente debe poder permitir el acceso en línea a los interesados para verificar la situación del expediente, sin mengua de todas las garantías de la privacidad.

En todo caso, la progresiva utilización de TICs, derivada del reconocimiento del derecho a comunicarse electrónicamente con el Gobierno, suscita la cuestión no ya de la adaptación de ésta -recursos humanos y materiales- a una nueva forma de relacionarse con los ciudadanos, sino también la cuestión de la manera de adaptar sus formas de actuación y tramitación de los expedientes y en general adaptar los procedimientos a la nueva realidad que imponen las nuevas tecnologías. Todo esto permite oportunidades de mejora (eficiencia y reducción de costos) en un Gobierno Municipal, Estatal o Federal.

De igual manera es necesario regular la validez de los documentos y sus copias y la forma de que el documento electrónico opere con plena validez en modo convencional y, en su caso, la forma en que los documentos convencionales se transformen en documentos electrónicos.

Todas estas premisas deben regularse, estipularse y establecerse en un conjunto de leyes que acompañen a la modernidad que vivimos hoy. La regulación debe ser un esfuerzo innovador que fomente el uso de las TICs y que no necesariamente funcione como una camisa de fuerza para establecer criterios de premio-castigo; sino al contrario, establecer los derechos que hagan que la misma ciudadanía a su ritmo y de acuerdo a sus necesidades, sea la que exija el aumento en el uso de las Tecnologías de la Información y Comunicaciones.

Discurso Sistema Licencias

Saludo al Licenciado Arturo Núñez Jiménez Gobernador Constitucional del Estado de Tabasco y presidente del consejo consultivo de mejora regulatoria; Saludo a la Mtra. Martha Lilia López Aguilera, presidenta del patronato del sistema para el Desarrollo Integral de la Familia; Saludo al Mtro. Mario Emilio Gutiérrez Caballero, director General de la Comisión Federal de mejora regulatoria; Saludo al Lic. Bertín Miranda Villalobos, Secretario de Administración; Saludo al Lic. David Gustavo Rodríguez Rosario, Secretario de Desarrollo Económico y Turismo y Secretario Técnico del consejo consultivo de mejora regulatoria; Saludo al Lic. Amet Ramos Troconis, Secretario de Planeación y Finanzas; Saludo al Lic. Humberto de los Santos Bertruy, presidente del municipio de Centro; Saludo al Dr. Teófilo Hernández Sánchez, presidente del municipio de Cunduacán; Saludo a la Diputada Neyda Beatriz García Martínez, presidenta de la junta de coordinación política del H. congreso del estado; Saludo a la Dra. Eva Gutiérrez, líder del programa para México y Colombia del Banco Mundial; Saludo al Lic. Carlos Arturo Calzada Peláez, Dir Gral del Instituto de Vivienda de Tabasco y a todos los funcionarios y ciudadanos aquí presentes.

En muchas ocasiones se ha hablado sobre el papel actual de las tecnologías de la información y comunicaciones, comúnmente llamadas TIC’s, en la administración pública. En el particular, es evidente que la pregunta ya no estriba en la adopción o no, de tales herramientas, sino en cómo lograr su adopción de manera más rápida y eficaz. La aplicación de las TICs en la esfera gubernamental ha implicado el inicio de un proceso complejo y largo, en el que las ventanillas únicas son solamente la punta del iceberg, y quizás el primer paso a tomar en el proceso de digitalización de Gobierno. Es común el denominador gubernamental de no acompañar este esfuerzo con la creación, en términos organizacionales, de una agencia o dependencia dedicada de forma exclusiva a la gestión de las TICs. Es por eso de vital importancia el esfuerzo estratégico, que desde el inicio realizó que el Ejecutivo Estatal al otorgar el carácter normativo y rector, en cuanto a TICs se refiere, a la Secretaría de Administración. Esto, en conjunto con los trabajos de integración de trámites y servicios que por ley viene realizando la Comisión Estatal de Mejora Regulatoria a través del sistema de registro de trámites y servicios desarrollado por la Secretaría de Administración, están permitiendo que el Gobierno del Estado realice proyectos de modernización e innovación sustanciales en cuanto a servicios al público se refiere.

Históricamente, como ciudadanos, nos hemos visto en la necesidad de realizar trámites que por lo regular disponen mucho de nuestro tiempo. Trámites, que en ocasiones involucran largas filas a muy tempranas horas del día, servidores públicos sobresaturados, que evidentemente merman la calidad del servicio brindado. Es por eso, que concentrar los esfuerzos en estas áreas de oportunidad es una de las prioridades de esta administración. En específico, el trámite de licencias de conducir era un servicio que incumplía con la expectativa ciudadana, al no cubrir con la demanda diaria, no se tenía un correcto control sobre las licencias expedidas. Además, la carencia de una infraestructura adecuada para el almacenamiento y operatividad de la información hacía imposible la actualización a mejores prácticas. Todo esto se resumía en un proceso para tramite de licencia en 7 pasos, de los cuales, en 4 de ellos, el ciudadano invertía alrededor de tres a siete horas en filas tediosas y desorganizadas.

Por lo anterior y en conjunto con la Policía Estatal de Caminos, la DGTIC área normativa de TICs de la Secretaría de Administración para Gobierno del Estado de Tabasco se propuso innovar y modernizar el trámite de solicitud de licencias de conducir. Para esto fue necesario realizar un inventario de todos los procesos inherentes al trámite y después enfocarnos en replantear el trámite desde cero y reinventar la manera en que estábamos acostumbrados a resolver el tema de licencias de conducir. Todo esto como un esfuerzo que permitiera acercar de manera eficiente los servicios al ciudadano, con la intención de cumplir lo estipulado en la Agenda Digital Tabscoob 2.0 y el Plan Estatal de Desarrollo 2013 – 2018. Así también, la Secretaría de Administración a través de la Dirección General de Modernización Gubernamental parte de la Coordinación de Modernización Administrativa e Innovación Gubernamental realizó trabajos para elaboración de un manual de procedimientos para la obtención de licencias de conducir, alta de vehículos y pagos de derecho vehicular estatal; dando con esto salida a las necesidades normativo-jurídicas del proyecto.

Nuestro primer reto fue integrar un padrón único de usuarios de Gobierno Electrónico que compartiera información entre los posibles trámites y servicios que se generarían en un futuro, en las distintas dependencias del Estado de Tabasco. Esto era el eje central del esfuerzo porque permitiría que en un futuro, un ciudadano que hubiese realizado un trámite en Gobierno del Estado, no tuviese que entregar de nuevo su documentación. Hoy en día además de contar con la documentación digitalizada de todos los usuarios que realizan un trámite de licencias, el Gobierno del Estado también cuenta con una base de datos de huellas digitales. En resumen, el padrón único de usuarios de Gobierno Electrónico es una realidad que brinda servicios a el nuevo Sistema Licencias, Sistema de Compras de Gobierno, Sistema de Nómina de Gobierno, Sistema de Atención Ciudadana, Sistema de Cambia Tu Tiempo, Sistema de Albergues del Estado de Tabasco, Sistema de Transparencia, entre otros. Es tenor mencionarlo, porque gracias a la visión holística de la modernización del trámite de licencias logramos resolver otros sistemas y crear padrones que hoy sirven como piedra angular a otros servicios. Antes del nuevo sistema de licencias no existía un padrón único de usuario de Gobierno Electrónico, un padrón único de dependencias y un padrón único de localidades.

El nuevo Sistema de Licencias del Estado de Tabasco permite agilizar el tiempo de respuesta al ciudadano; incrementar el número de plásticos emitidos por día; reducir los lapsos de espera del contribuyente mejorando con esto la recaudación para la administración pública estatal. El Sistema, se desarrolló en un período de trabajo de 4 meses, mediante el uso de plataformas de software libre y metodologías de incremento continuo y desarrollo ágil como SCRUM. Todo con base en las políticas tecnológicas emitidas por la Secretaría de Administración a través de la DGTIC, donde se tiene establecido el uso del lenguaje Python y el motor de base de datos postgress como base del desarrollo para los sistemas de Gobierno. Logrando con esto, un ahorro en costos y tiempos al evitar el pago de licenciamiento de software propietario. Esto nos permite la integración con sistemas existentes y futuros. Sin contar que además nos brinda la compatibilidad con tecnologías de última generación y hace nuestros servicios accesibles incluso desde dispositivos móviles.

Los módulos que componen el actual sistema de licencias de conducir son: módulo de citas, recepción de documentos, validación de documentos, infracciones, control de inventarios y emisión de licencias; en comparación con el anterior sistema que sólo contaba con el módulo de emisión de licencias. Principios de Gobierno Electrónico, como el “no olvido” donde un ciudadano una vez registrado y con sus documentos en línea no tiene porque volver a presentar copias, son los que nos han permitido que el trámite de una licencia de conducir se reduzca a 10 minutos en casa, para el llenado de su solicitud y documentos; más 12 minutos en la oficina de atención al público, donde se le coteja sus documentos con originales, se le toma la foto y se le entrega su plástico. De 7 pasos que tenía que realizar antes, ahora los ciudadanos realizan solamente 4; de 4 filas de al menos 1 hora cada una, ahora el ciudadano realiza una sola fila de no más de 15 minutos en el peor de los casos.

Finalmente, son muchos los beneficios obtenidos para la ciudadanía gracias a la implementación del Sistema de Licencias del Estado de Tabasco. Hoy en día, el contribuyente puede agendar su cita desde la comodidad del hogar y así ser atendidos en los horarios de su preferencia. De igual manera, cuenta con la facilidad de realizar su pago por el trámite necesario en cualquier tienda oxxo, Banco Azteca, Banamex o en su defecto, en las cajas de recepción de rentas de la Secretaría de Planeación y Finanzas. Lo anterior, como parte de un esfuerzo que garantiza que los beneficios de esta solución informática, no sólo sean para la administración pública, sino que los ciudadanos los perciban en su entorno, su bolsillo y su día a día.

Guía Discurso Inauguración CONAIS 2014

  1. Saludo.
  2. En que época vivimos y en su importancia.
  3. Edad antigua (Agricultores, establecen, organizan y se comunican: alfabeto y escritura: sumerios y  mesopotaria).
  4. ¿Quién ejerce el poder? ¿El garrote? ¿El que lo sigue?
  5. PODER, sinónimo de fuerza, capacidad, dominio.
  6. Edad media (a raíz del ejercicio del poder y los mecanismos de control) (el papa corona ya no es la fuerza sino la fuerza superior) El conocimiento es propiedad del clero.
  7. Edad Moderna de tona con la imprenta de gutemberg el humanismo, el renacimiento. Se cuestiona a Dios y el ser humano es el divino. Los eruditos, los que tienen acceso a estos libros impresos se convierten en Abogados y Doctores y se establecen las leyes, la democracia hace y establece las independencias de los países del mundo.
  8. Edad Contemporánea 1789 – Los países independientes empiezan a su éxito o fracaso en la economía, el que tiene $ gobierna el mundo. Estalla la revolución industrial, las grandes guerras tienen lugar, la producción es el centro de los esfuerzos y así llegamos a nuestra era donde el $ gobierna el mundo.
  9. En este mundo globalizado los ejércitos y su poder económico crean una red para comunicarse DARPA/ARPANET y que finalmente un grupo de científicos de CERN de Suiza, liderados por Timothy John Benners Lee crean el HTM y los protocolos de comunicación entre computadora y servidor.
  10. Nace el internet y de pronto el cumulo de conocimiento de la humanidad está disponible para todos.
  11. Y en este mundo nos hallamos un mundo globalizado, una economía globalizada pero y citando al Gobernador Núñez sin un gobierno globalizado.
  12. Las clases sociales que definieran Weber han quedado cortas para el mundo actual. El poder cada día se escapa del ámbito económico y se mueve al terreno de la información.
  13. Resumiendo esta primera parte, el poder está en edad antigua: agricultores edad media: clero edad moderna: eruditos edad contemporánea: empresarios dad tecnológica: informáticos.
  14. ¿Que debe tener el informático de esta nueva edad de la humanidad? Ética, impulso, colaboración y compartición, conocimiento de los temas que nos rigen: política y dinero.

Hablar el lenguaje máquina, analizar problemas y ofrecer soluciones.

  1. En el aspecto de dinero hay grandes ejemplos: Steve Jobs, Bill Gates, Mark Zuckerberg, Elon Musk, Serquei Brin, Larry Page, estos grandes capitales basados en perfil informatico, ya están moviendo al mundo a través de la tecnología, google, Apple, Microsoft, Facebook, twitter, Wikipedia, etc.
  2. El político es ciudadano.
  3. Sin embargo, nos estamos quedando cortos en el poder político. Hablar de los peces y los humanos.
  4. Hay grandes ejemplos pero el mejor es el de Snowder y sus acciones en wekilears.
  5. La información y el manejo de esta es lo que mueve el mundo hoy en dia y nuestro nuevo Sacerdocio que hace? Juega, hackea, nerdea, retoma los agricultores-vino, clero-enloquecieron, eruditos-clase y posición, bragueses-excesos. No podemos permitir este lujo.
  6. Tenemos la magia en nuestras manos. ¿Magia? Caso Target. Patrón embarazo algoritmo.
  7. ¿Qué les pido? Enfóquense, comprométanse son el nuevo sacerdocio, de ustedes depende el cambio mundial, por primera vez todos podemos aprender lo que creamos, inmiscúyanse y no dejen de innovar y buscar la nueva edad tecnológica que depende de nosotros.